A Delloite realizou com sucesso avaliação Benchmark do CMMI, reduziu o retrabalho, aumentou a produtividade e qualidade dos produtos. Veja como foi o acompanhamento desse processo!
A Basis obteve a certificação do nível 5 do CMMI conquistando ganhos de produtividade e qualidade por meio da automação de processos. Veja neste case, os resultados alcançados pela Basis com o Nível 5 do CMMI.
A Radix alcançou o nível 5 do CMMI com melhora no faturamento, produtividade e qualidade apoiada pela ProMove. Veja neste case como a Radix conseguiu alcançar estes resultados.
A Montreal Informática implantou melhorias inovadoras nos processos e obteve o Nível 5 do CMMI com apoio da consultoria da ProMove. Veja aqui o case completo!
A Inside Sistemas implantou Gamification para aumentar a visibilidade em tempo real do desempenho da equipe e obter feedback instantâneo sobre o seu desempenho. Confira neste case como a ProMove ajudou a Inside Sistemas a implementar uma estratégia de gamification para aumentar o engajamento e o conhecimento da equipe.
A Inflor implantou um processo integrado que envolve a gestão das demandas desde a central de serviços (Service Desk), até a entrega destas demandas em forma de software, passando por todo o ciclo de desenvolvimento. Confira o case completo aqui!
O Grupo Gen implementou a metodologia de gerência ágil para aumentar a produtividade com auto gerenciamento, minimizando esforço dos coordenadores de cada área e liberando-os para atuar mais ativamente nos projetos estratégicos, suprindo a falta de recursos específicos de gerenciamento de projetos. Confira aqui!
A Chemtech buscava por inovação e agilidade. Por isso, implantamos processos aderentes ao CMMI-DEV Nível 3 e MPS.BR Nível C com Métodos Ágeis. Veja!
O que você está esperando para sua empresa ser a próxima?
A ProMove ajuda equipes a entregar serviços de forma mais rápida, com menor custo e mais qualidade por meio de serviços exclusivos, como consultorias em gamification, certificações CMMI, ISO, MPS e automação com DevOps.
