Uma Fábrica de Software alcançou o CMMI-Dev ML3, mas estava lutando para manter e evoluir os processos devido à crescente resistência às mudanças e falta de motivação dos membros das equipes de projetos. O uso de conceitos de Gamificação (Gamification) poderia ajudar a aumentar o engajamento das pessoas nos processos de software.
Nossos consultores definiram uma estratégia de gamification para os serviços de desenvolvimento de software, incorporando na definição do processo elementos de jogo, tais como missões, desafios, insignias e prêmios.
Uma plataforma gamificada foi desenvolvido por consultores da ProMove integradas ao ambiente de trabalho atual da fábrica de software tornando facilitada a participação de membros das equipes dos projetos.
A fábrica de software tornou-se um ambiente competitivo saudável e motivador para as pessoas aderirem aos padrões e políticas de processo.
A gamificação tornou o processo mais atraente e fácil de executar.
O número de oportunidades de melhorias vindas da equipe aumentou significativamente, mostrando que as pessoas estavam interessadas na melhoria contínua.
Ficou curioso para saber mais sobre como adotar Gamification na sua empresa? Então, dá uma olhada neste webinar da nossa consultora Analia Irigoyen.