Clientes

Conheça as empresas que confiam na ProMove para realizar melhorias nos seus processos de software.

EY

Implementação e Avaliação Benchmark de Processos Aderentes ao Nível 3 do CMMI V2.0 Development na Ernst & Young na cidade de São Paulo/SP (2022).
Implementação de Sistema de Gestão de Serviços aderente à ISO/IEC 20000 1:2018 e Sistema de Gestão de Segurança da Informação aderente à ISO/IEC 27001:2022 na Ernst & Young na cidade de São Paulo/SP (2023).

Deloitte

Implementação e Avaliação Benchmark de Processos Aderentes ao Nível 3 do CMMI V2.0 Development na empresa Deloitte cidade de São Paulo/SP (2020-2021)

Stefanini

Avaliação do Nível C do MPS para Software (2023)

Morning Star

Implementação do Nível F do modelo MPS para Software (2022).

V2TEC Soluções

Implementação do Nível F do MPS Software (2022)

KS FIDC

Implementação da LGPD na KS FOMENTO MERCANTIL S.A (2022 e 2023)

Instituto Recôncavo

Implementação de Processos de Software e Treinamento em Métodos Ágeis (2022 e 2023)

TO Brasil

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2014, 2023)

Implantação do MPS-SW Nível C (2011)

Implantação de ISO 20.000 (2016)

Implantação de ISO 9001:2015 (2013 e 2015)

T-SYSTEMS

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI Desenvolvimento V2.0 (2021)

UNISYS

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI Development V2.0 (2021)

TTY2000

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI V2.0 Development na TTY na cidade de Belo Horizonte/MG (2019, 2023).
Implantação do MPS-SW Nível C (2017).

Furnas

Implantação de Cultura Ágil e Práticas DevOps (2022 e 2023).

ED

Implementação do Nível 3 do CMMI Development e ISO 9001 (2022 e 2023)

Websis

Implementação do Nível F do MPS Software em Brasília/DF (2022)

PRODESP

Implementação e Avaliação do CMMI Desenvolvimento Nível 3 V2.0 (2022)

Wabtec

Implementação do Nível 3 do CMMI Development e Cultura Ágil (2023)

Tellus

Implementação do Nível C do MPS Software na Tellus no Rio de Janeiro – RJ (2022)

RNP

Implementação do Nível F do MPS.Br na Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP) (2022)

RED INNOVATIONS

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI Services V2.0 (2022)

MV Sistemas

Avaliação SCAMPI A no Nível 2 do CMMI Development V1.3 na cidade de Fortaleza/CE (2020) .
Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI Development e CMMI Services V2.0 na cidade de Teresópolis /RJ (2022).

Thales Group Cliente ProMove

Thales Group

Implementação e Avaliação Benchmark de Processos Aderentes ao Nível 3 do CMMI V2.0 Development na empresa Thales Group cidade de São Paulo/SP (2019, em andamento)

Cliente ProMove Valid

Valid

Coaching Técnico em Implantação e Acompanhamento de KPIs e Melhoria Contínua na VALID no Rio de Janeiro/RJ e São Bernardo do Campo/SP (2020, em andamento)
Implantação de práticas do Nível 5 do CMMI-DEV V1.3 na Valid no Rio de Janeiro (2018 – 2019).
Implantação de Práticas de Gestão Ágil na Valid no Rio de Janeiro (Scrum, Kamban, Lean) (2017 – 2018).

Allied

Allied

Implantação e Acompanhamento de Melhoria Contínua em Processos de Segurança na empresa Allied no Rio de Janeiro/RJ (2020 e 2021).

Oi

Oi

Coaching em Agilidade na empresa Oi na cidade do Rio de Janeiro/RJ em parceria com a empresa Perlink (2019, em andamento).

Logo LogLab

LogLab

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI V2.0 Development na cidade de Cuiabá/MT (2020, 2023).

Cliente ProMove CTIS

CTIS

Consultoria, Treinamento e Avaliação Classe A, B e C do Nível 3 do CMMI-DEV V1.3 na empresa CTIS em Brasília / DF (2019).
Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI Desenvolvimento V2.0 (2021).

ANBIMA

Definição e melhorias de processos para desenvolvimento e manutenção de software, bem como dos ativos e ferramentas que constituem estes processos (2018).
Manutenção de Melhoria de Processos das Equipes e Coaching na melhoria contínua (2019)

JLL Network Cliente ProMove

JLL Network

Diagnóstico e implementação de ações para atendimento dos requisitos da resolução Bacen 4.658/2018 – gestão de segurança cibernética em empresas do Rio de Janeiro em parceria com a JLL Network (2019 – em andamento).

PD Case Cliente ProMove

PD Case

Implementação de Práticas Ágeis compatíveis com o Nível C do MPS para Software na PD Case em Vitória (2019 – em andamento).

Solutis Cliente ProMove

Solutis

Implementação e Avaliação Nível 2 do CMMI V2.0 Development (2020, em andamento).
Avaliação do Nível F do MPS para Software na área de desenvolvimento da Solutis em Salvador (2019).

ATSNET

Implementação e Avaliação do Nível 3 do CMMI Development versão 2.0 no Rio de Janeiro/RJ (2020 e 2021).

TopDown Sistemas Cliente ProMove

TopDown Sistemas

Implantação de Práticas de DevOps e Cultura ágil na área de desenvolvimento de software da TopDown Sistemas no Rio de Janeiro (2019, 2021).

Tribunal de Justiça do Estado do Espírito Santo

Consultoria em metodologia, gestão, métricas e ferramentas de apoio ao desenvolvimento e manutenção de sistemas e treinamentos na nova metodologia e nas atividades relacionadas à fábrica de software (2018 – em andamento).

EMPREL

Avaliação Nível 3 do CMMI V2.0 Development na EMPREL – Empresa Municipal de Informática na cidade de Recife/PE (2019)

Pirelli Cliente ProMove

Pirelli

Implementação de agilidade na área de desenvolvimento de software da PIRELLI em Santo André / SP (2018).

Sebraetec Cliente ProMove

Sebraetec

Realização de avaliações do MPS para Software e MPS para Serviços em empresas do Paraná pelo programa Sebraetec – Paraná (2016 – em andamento).
Prestação de serviços de implementação de metodologia Lean em empresas do Rio de Janeiro pelo programa Sebraetec – Rio de Janeiro (2016 – em andamento)

Alcatel-Lucent

Implantação do MPS-SW Nível F (2009)

Amil Logo

Amil

Implantação de BPM (Business Process Modeling ) (2018).

Cliente ProMove Autoglass

Autoglass

Implementação de gerência ágil na Autoglass em Vitória (2018).

Banestes

Revisão dos Processos Internos e Gestão por Agilidade (Scrum, Kamban, Lean) (2017/2018).

Basis Cliente ProMove

BASIS

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2018).

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2015)

BL Informática

Implantação do CMMI-DEV Nível 2 (2015)

Implantação de ISO 20.000 (2009)

Cast Group Cliente ProMove

Cast Group

Realização do Treinamento Oficial de Introdução ao CMMI-DEV V1.3 em parceria com a empresa Lifeware (2019).

Centro de Análises de Sistemas Navais

Consultoria na elaboração de especificação de serviço para contratação de fábrica de software (2013)

Chemtech

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2011 e 2015)

Comitê Olímpico do Brasil Cliente ProMove

Comitê Olímpico do Brasil

Implantação de práticas de DevOps e Gestão de Serviços com a ferramenta JIRA no COB no Rio de Janeiro (2018).

Cliente ProMove CNC

CNC - Confederação Nacional do Comércio

Diagnóstico de processos de serviços de TI na CNC no Rio de Janeiro (2018).

CSI Cliente ProMove

CSI Solução & Tecnologia

Implementação do Nível E do MPS para Software na CSI em Vitória (2018).

DBA

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2011)

Delphos

Mentoring e treinamento de BPM – Business Process Management (2018).

Drive

Implantação do MPS-SW Nível F (2010)

ECO Sistemas

Implantação de CERTICS (2013)

EdeSoft Cliente ProMove

Edesoft

Avaliação do Nível G do MPS para Software na Edesoft em São Paulo (2018).
Avaliação do CMMI-DEV Nível 3 na Edesoft em São Paulo (2023).

EDS

Implementação do Nível 3 do CMMI V2.0 Development no Rio de Janeiro/RJ (2019)
Implementação do Nível 3 do CMMI V1.3 Services no Rio de Janeiro/RJ (2017 e 2019)
Implementação do Nível 3 do CMMI V1.3 Development no Rio de Janeiro/RJ (2017)

Cliente ProMove Engage

Engage

Consultoria para Implementação de Melhorias na Plataforma de Gamification da Engage (2018).

ESPE

Implantação do MPS-SW Nível F (2013)

Fonte Medicina Diagnóstica

Auditoria Interna baseada nos requisitos das normas ISO 9001:2015 Sistema de Gestão da Qualidade (2018).

GeoSystem

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2011)

Grupo Atenas

Implantação de Gamification (2017)

Grupo Gen

Gestão por Agilidade (Scrum, Kamban, Lean) (2018) (Em realização)

Grupo Mult

Implantação de DevOps (2018) (Em realização)

HITSS

Avaliação CMMI-DEV Nível 3 (2018)

iClips

Implementação de Gamification para aumentar a produtividade e motivar as equipes (2017/2018).

Impeto

Implantação de ISO 20.000 (2014)

Implantação do MPS-SW Nível C (2013)

Informal

Implantação do MPS-SW Nível C (2011)

Inflor

Gestão por Agilidade (Scrum, Kamban, Lean) (2017/2018) (Em realização)

Infosis Cliente ProMove

Infosis

Implementação do nível G do MPS para Software e Serviços na INFOSIS em Vitória (2019).

Inside

Implantação de Gamification (2017)

Iplan

Consultoria na elaboração de especificação de serviço para contratação de fábrica de software (2013).
Avaliação da aderência das licitantes participantes do Pregão Eletrônico que visa contratação de empresa para desenvolvimento e manutenção de software em regime de Fábrica de Software (2018).

K2A Partners Cliente ProMove

K2A Partners

Avaliação do Nível G do MPS para Serviços na K2A Partners em São Paulo (2018).

Cliente ProMove Magna

Magna Sistemas

Avaliação Oficial SCAMPI A do Nível 3 do CMMI-DEV V1.3 na MAGNA SISTEMAS em São Paulo (2018).

Maps Soluções e Serviços Cliente ProMove

Maps Soluções e Serviços

Avaliação Oficial SCAMPI A do Nível 3 do CMMI-DEV V1.3 na MAPS em São Paulo (2018).

Megawork

Implantação do MPS-SW Nível F (2015)

Metaverso Cliente ProMove

Metaverso

Implementação do Nível E do MPS para Software na Metaverso em Brasília (2018).

Minds at Work

Implantação do MPS-SW Nível F (2015)

Implantação do MPS-SV Nível G (2014)

Montreal

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2018 – 2019, 2016, 2021)
Implementação de ISO/IEC 20.000 (2021).

MXM Sistemas

Implantação do MPS-SW Nível F (2013)

NTT Data

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2012)

OPAH IT Consulting Cliente ProMove

OPAH IT Consulting

Avaliação Oficial SCAMPI A do Nível 3 do CMMI-DEV na OPAH IT em São Paulo (2019).

PTV

Implantação do CMMI-DEV Nível 2 (2014)

Quality

Implantação do MPS-SW Nível C (2013 e 2016)

Radix

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2018) (Em realização)

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2015)

Implantação de Gamification (2016)

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2012)

Implantação do MPS-SW Nível F (2010)

Bar Route 2016 Cliente ProMove

Route206 Bar

Implementação de metodologia de Manufatura Lean na Route206 Bar (2018).

Serpro Cliente ProMove

Serpro

Treinamento em Gamification na empresa SERPRO na cidade de Brasília/ DF e em São Paulo/SP (2018).

SICPA

Implantação do MPS-SW Nível C (2015)

Simetrya

Implantação do MPS-SW Nível F (2017)

Softex Cliente ProMove

Softex

Elaboração do conteúdo do ambiente de ensino à distância dos cursos de introdução ao MPS para Software e MPS para Serviços (2018).

Sonda

Implantação do CMMI-DEV Nível 3 (2017)

Implantação de DevOps (2017)

Implantação do MPS-SW Nível C (2014)

Synapsis

Implantação do CMMI-DEV Nível 5 (2012) – empresa adquirida pela TIVIT.

Cliente ProMove TechMaster

Techmaster

Implantação de ISO 20.000 (2014)

TEES Engenharia e Sistemas

Implantação do MPS-SW Nível F (2015)

TesaLab Cliente ProMove

Tesalab

Implementação de metodologia de Manufatura Lean na TESALAB (2018).

TIT Consultoria e Serviços

Implantação do MPS-SW Nível F (2017)

UnitedHealthGroup Cliente ProMove

UnitedHealth Group

Implantação de BPM (Business Process Modeling) no processo de Gestão de Acessos na UHG Brasil no Rio de Janeiro (2018).

VIXteam Cliente ProMove

Vixteam

Avaliação do Nível C do MPS para Software na Vixteam em Vitória (2018).

Voxdata

Implantação do Nível F do MPS para Software na Voxdata (2017).

WEBSis Cliente ProMove

WEBSis

Avaliação do Nível C do MPS para Software na WEBSIS em Brasília (2018).

O que você está esperando para sua empresa ser a próxima?

A ProMove ajuda equipes a entregar serviços de forma mais rápida, com menor custo e mais qualidade por meio de serviços exclusivos, como consultorias em gamification, certificações CMMI, ISO, MPS e automação com DevOps.