Os consultores da ProMove são especializados na implementação de processos aderentes aos modelos CMMI e MPS.
Estes modelos são usados pelos consultores da ProMove como base para propor um roadmap ou plano de ação para melhoria dos processos de desenvolvimento e serviços nas empresas.
Os planos de ação são definidos de acordo com o objetivo da empresa, ou seja, os consultores da ProMove irão propor um plano específico para implementar processos aderentes às práticas do nível de maturidade que a empresa deseja alcançar.
As práticas dos modelos CMMI e MPS são agrupados em níveis de maturidade conforme figura abaixo.
Abaixo são apresentados os benefícios alcançados por um cliente da ProMove que implementou em sequência os níveis 2, 3 e 5 do CMMI.
Todos os consultores da ProMove são especialistas nos modelos MPS e CMMI com mestrado ou doutorado na área.
Redução dos defeitos, aumento da produtividade e menor atraso nas entregas são resultados apresentados pelos clientes da ProMove.
A metodologia de trabalho dos consultores da ProMove segue o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).
O trabalho dos consultores da ProMove é focado em resultados.
Os ciclos de melhoria são executados iterativamente até alcançar com sucesso o objetivo do cliente.
Consulte a página dos clientes da ProMove que ajudamos a implementar o MPS e CMMI.
