A Synapsis conseguiu alcançar o Nível 5 do CMMI com apoio da ProMove na metade do prazo médio do mercado. Veja aqui o case de sucesso completo!Read More
A Montreal Informática implantou melhorias inovadoras nos processos e obteve o Nível 5 do CMMI com apoio da consultoria da ProMove. Veja aqui o case completo!Read More
A Inside Sistemas implantou Gamification para aumentar a visibilidade em tempo real do desempenho da equipe e obter feedback instantâneo sobre o seu desempenho. Confira neste case como a ProMove ajudou a Inside Sistemas a implementar uma estratégia de gamification para aumentar o engajamento e o conhecimento da equipe.Read More
A Inflor implantou um processo integrado que envolve a gestão das demandas desde a central de serviços (Service Desk), até a entrega destas demandas em forma de software, passando por todo o ciclo de desenvolvimento. Confira o case completo aqui!Read More
O Grupo Gen implementou a metodologia de gerência ágil para aumentar a produtividade com auto gerenciamento, minimizando esforço dos coordenadores de cada área e liberando-os para atuar mais ativamente nos projetos estratégicos, suprindo a falta de recursos específicos de gerenciamento de projetos. Confira aqui!Read More
A Chemtech buscava por inovação e agilidade. Por isso, implantamos processos aderentes ao CMMI-DEV Nível 3 e MPS.BR Nível C com Métodos Ágeis. Veja!Read More
